Archive for the ‘Estrategia’ Category

Conseguir ventas para tu negocio con el contenido que creas ya es posible

Martes, julio 7th, 2015

promote

“Me gasté 20 EUR y conseguí 4 ventas”: ¿os suena a ciencia ficción? Pues, la última tendencia en publicidad: branded content distribution ya permite conseguir resultados a través de promoción de contenido de la marca a unos precios muy ajustados.

Todos los días los PYMEs y autónomos producen un montón de contenido a través de sus blogs, redes sociales, Youtubes, notas de prensa, etc. ¿Pero cómo aprovecharlo para conseguir resultados para el negocio? ¿Cómo destacar y hacerse notar entre tantas noticias? Es una tarea muy difícil sobre todo cuando se tiene en cuenta que no se tienen los presupuestos publicitarios de los grandes anunciantes.

Una plataforma española ahora permite promocionar las noticias (tanto propias, como dichas por terceros) con pequeños anuncios (tipo Facebook ads) en otros websites por toda la Red. Es como sacar a pasear por Internet tu contenido y aumentar así las posibilidades que tu público lo encuentre y sobre todo hacerlo más creíble. Se consigue una difusión natural que está probado que tiene mucha más eficacia que la lectura en los canales de siempre.

Subir el anuncio en la plataforma es fácil y rápido. Lo único que se necesita es tener a mano la URL que se va a promocionar, un título de 25 caracteres y un breve texto de 70 caracteres. En tan solo 2 minutos el anuncio ya está activo y empieza a generar clics por la Red.

Aquí puedes ver un tutorial de vídeo como funciona más detalladamente.

En Responsabilidad Social,
el tamaño no importa

Martes, febrero 24th, 2015

RSC_Pymes

La responsabilidad social, aún teniendo un marcado carácter de voluntariedad, se está convirtiendo cada vez más en una materia obligada para más empresas. Sobre todo para aquellas PYMEs que pretenden obtener una ventaja a la hora de vender sus productos y servicios ya sea en el sector público o en el sector privado.

En el ámbito del sector público, tenemos un ejemplo de ello sucedido ya en 2010. En este año, la Comunidad Autónoma de Extremadura, publicó la Ley 15/2010, de 9 de diciembre, de responsabilidad social empresarial en Extremadura. Desde entonces, y bajo el amparo de dicha legislación, las empresas, independientemente de su tamaño, pueden obtener la declaración oficial de «Empresa socialmente responsable de la Comunidad Autónoma de Extremadura», beneficiándose así de, entre otros, las siguientes ventajas: (más…)

Internet, el entorno ideal para emprender con tu negocio online

Miércoles, noviembre 26th, 2014

Claves_Ecommerce

El sector de Internet es una de las áreas con menos barreras de entrada para aquellos que quieren iniciar una nueva actividad profesional. Esta facilidad de acceso, a un mercado muy diverso y extenso, resulta atractivo para muchos emprendedores que, “se lían la manta a la cabeza”, con el fin de crear un plan de negocios, que marque los pasos necesarios para obtener rentabilidad con el lanzamiento de una tienda online.

Uno de los pasos más importantes, como bien sabéis, antes de lanzar un nuevo proyecto, es hacer el correspondiente plan de negocio. No es necesario escribir cientos de páginas, simplemente trazar las líneas claves, y resaltar los aspectos más importantes que definan la hoja de ruta que debemos seguir para tener éxito en la aventura emprendedora que hemos decidido iniciar. Entre estos aspectos claves, uno de ellos y de los más importantes, es conocer bien a los consumidores online, por ello compartimos con vosotros algunos factores que os ayudarán para crear vuestra tienda online y entender bien las necesidades y preferencias de este tipo de cliente: (más…)

5 motivos para internacionalizarse

Viernes, noviembre 29th, 2013

ComercioExterior_Emprendepymes

Seguro que en vuestro entorno hay más de un empresario que ha intentando, con más o menos éxito, iniciarse en mercados exteriores con el fin de hacer crecer su negocio, incluso, de garantizar la supervivencia de su empresa porque en su mercado doméstico la situación es realmente complicada.

Para reafirmar el pensamiento de todos aquellos empresarios que estáis valorando la posibilidad de emprender una aventura internacional, y para fomentar el conocimiento e incluso crear la necesidad de practicar el comercio exterior de aquellos emprendedores que aún no se han planteado firmemente esta opción, vamos a hablar sobre los 5 motivos principales por los cuales una pyme debería extender su negocio a otros países: (más…)

Las cinco fuerzas
competitivas de Porter

Jueves, junio 27th, 2013

Porter_fuerzas

El análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter es una herramienta estratégica elaborada por uno de los grandes del marketing, Michael Porter. El objetivo de este modelo es calcular la rentabilidad de un sector, teniendo en cuenta el valor actual y la proyección de los emprendedores / pymes en el mismo.

Se trata de una herramienta de marketing estratégico especialmente útil para analizar el mercado del proyecto empresarial y definir una estrategia adecuada para poder abordarlo. Para aquellos emprendedores que estáis elaborando el plan de negocios para vuestro proyecto empresarial, os resultaría útil definir las cinco fuerzas competitiva de Porter para poder completar, de manera más sencilla, el apartado de “análisis de mercado”. Para aquellos que ya tengáis vuestro plan de negocios más que elaborado, o que vuestra empresa lleve varios años en el mercado, también es conveniente revisar periódicamente esta herramienta estratégica porque la rivalidad competitiva de un sector está en continua evolución. (más…)

Matriz BCG:
El análisis estratégico de tu pyme

Lunes, mayo 20th, 2013

Matriz_BCG_Boston_Consulting_Group

Hace un tiempo ya escribimos sobre una de las herramientas estratégicas más conocidas y sencillas, la matriz de ansoff o matriz producto / mercado. Se trata de una herramienta a través de la cual el emprendedor, o cualquier empresario, puede examinar las distintas posibilidades estratégicas de su pyme en cuanto a productos y mercados.

En esta artículo, como el propio título indica, hablaremos sobre la matriz BCG o matriz de Boston Consulting Group. Se trata de otra herramienta de análisis estratégico, también muy conocida y ligada al área de marketing, que permite identificar en que empresas o unidades estratégicas de negocio, la empresa debería potenciar, desinvertir o abandonar. ¿Quieres saber cómo funciona? (más…)

Menos ingresos, más productividad

Viernes, agosto 3rd, 2012

Productividad_pymes_emprendedores

Salvo sectores muy puntuales, la actual situación económica ha azotado con fuerza las cuentas de resultados de muchas empresas españolas, tanto pequeñas como grandes. El nivel de facturación ha caído, así como en algunos casos, los gastos han aumentado porque los proveedores han decidido aumentar los precios al que suministraban sus productos / servicios o porque el gobierno ha subido ciertas tasas que afectan directamente a las empresas. En definitiva, una situación que hay que paliar buscando alternativas para seguir superviviendo o creciendo en el mercado, esto último es “menos fácil” cuando el mercado está en recesión o estancado, pero no es imposible.

Ante esta situación hay empresas que una vez tomadas las medidas correctivas necesarias para continuar con su viabilidad , no olvidemos que uno de los principales objetivos de las empresas es ganar dinero (¿Es el principal?), están trabajando en mejorar la productividad de sus trabajadores con el objetivo principal de hacer más rentables sus proyectos / productos / servicios. (más…)

Matriz de Ansoff:
El análisis estratégico de tu Pyme

Martes, julio 31st, 2012

Matriz_Ansoff_Pymes

La matriz de Ansoff o matriz de producto / mercado es una herramienta de análisis estratégico que los directivos de empresa, principalmente dentro del área de marketing, utilizan para definir cuáles son las alternativas estratégicas que tiene la organización para incrementar sus ventas. En el caso de las startups o pymes, será el emprendedor o el CEO quien deba utilizarla para exprimir toda la información que esta herramienta estratégica puede facilitarnos.

Representando en cada uno de los ejes de la matriz de Ansoff las posibilidades actuales o futuras de la empresa en cuanto a productos y mercados, esta matriz ofrece cuatro alternativas estratégicas: (más…)

Estrategia de precios (I)

Martes, julio 17th, 2012

Estrategia_precios

Un producto o servicio debe lanzarse al mercado después de haber finalizado una investigación que determine la idoneidad de su lanzamiento y las condiciones en la que debe realizarse. Esta investigación esclarecerá si existe demanda suficiente en el mercado para rentabilizar ese producto / servicio y facilitará la toma de decisiones en cuanto a las 4 variables del marketing mix: Producto, precio, distribución y comunicación. (más…)

¿Tu empresa tiene un plan B?

Jueves, junio 21st, 2012

Plan_contingencia_emprendedores

Cuando elaboramos un plan de empresa, como bien se dice en el mundo de emprendedores, el papel lo aguanta todo. Definimos unos objetivos, concretamos unas inversiones y estimamos unas ventas más o menos reales. La cuestión es, qué pasa si a medida que vamos avanzando y cumpliendo los planes tácticos no vamos alcanzando los objetivos previstos.

Esto no pasa sólo en empresas de reciente creación. Todos los años las organizaciones deben elaborar su planificación anual a nivel corporativo y departamental, redefiniendo en cada uno de los casos los objetivos marcados en el año anterior. En este tipo de empresas que ya llevan varios años operando en el mercado, lo primero es, como no puede ser de otra forma, analizar las desviaciones pasadas entre los objetivos previstos y los resultados alcanzados. (más…)