EmprendePymes

La idea de negocio es, a la hora de emprender, el punto de partida, la base sobre la que se construirá el conjunto del proyecto empresarial. La idea de negocio conformará el cimiento de la nueva organización y, por ese motivo, debe ser una iniciativa sólida, meditada y correctamente analizada de antemano.

Ahora bien, haber identificado una excelente idea para emprender no es sinónimo de oportunidad de negocio. Nuestra iniciativa ha de tener acomodo en el mercado, de nada vale un ingenioso o novedoso proyecto, si éste no tiene éxito entre los potenciales clientes.

La clave está, por tanto, en definir ideas empresariales, que al mismo tiempo colmen ciertas necesidades del mercado. Para lograrlo, se precisa un análisis exhaustivo del futuro público objetivo (target), de la competencia y de los medios económicos y materiales necesarios para poner en funcionamiento nuestra iniciativa de negocio.

Por tanto, cada nueva idea debe surgir de acuerdo con las siguientes fases, que no necesariamente han de guardar el mismo orden:

• Proceso de identificación de necesidades en el mercado.
• Generación de ideas.
• Evaluación de las ideas.
• Concepto de producto (transformar la idea en propuesta clara de beneficio para el consumidor).
• Análisis empresarial (estudio target, costes etc).

Pero, ¿cómo saber si nuestra idea de negocio es susceptible de prosperar?. En este sentido, debemos tener en cuenta los siguientes puntos:

• Procurar dirigirnos a mercados en crecimiento, pues las oportunidades se multiplicarán en ese caso. Si la idea se corresponde con mercados estancados o en declive, hemos de ser conscientes de la situación, actuar con precaución o, directamente, no actuar.
• Hemos de estar seguros de la existencia de hueco en el mercado para nuestra propuesta.
• Debemos ofrecer algo diferente o que satisfaga necesidades de los clientes. También hemos de preguntarnos si nos aceptarán los proveedores.
• Siempre hay que ser realista y estudiar concienzudamente los recursos materiales o económicos necesarios, para el desarrollo de la idea de negocio.
• Y algo fundamental: luchar para que metas empresariales y objetivos personales confluyan. Si elegimos una idea que nos hace disfrutar personalmente, el éxito de la iniciativa estará más cerca.

Una vez sopesados todos estos aspectos y estudiada en profundidad la viabilidad del proyecto, sólo resta ponerse a trabajar en la confección del plan de empresa de nuestro proyecto empresarial o de negocio.

Fuente | Infoautónomos
Foto | Flickr, Camdiluv

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This entry was posted on Sábado, junio 23rd, 2018 at 11:17 and is filed under Emprendedores, Estrategia. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.