Posts Tagged ‘empleados’

Menos ingresos, más productividad

Viernes, agosto 3rd, 2012

Productividad_pymes_emprendedores

Salvo sectores muy puntuales, la actual situación económica ha azotado con fuerza las cuentas de resultados de muchas empresas españolas, tanto pequeñas como grandes. El nivel de facturación ha caído, así como en algunos casos, los gastos han aumentado porque los proveedores han decidido aumentar los precios al que suministraban sus productos / servicios o porque el gobierno ha subido ciertas tasas que afectan directamente a las empresas. En definitiva, una situación que hay que paliar buscando alternativas para seguir superviviendo o creciendo en el mercado, esto último es “menos fácil” cuando el mercado está en recesión o estancado, pero no es imposible.

Ante esta situación hay empresas que una vez tomadas las medidas correctivas necesarias para continuar con su viabilidad , no olvidemos que uno de los principales objetivos de las empresas es ganar dinero (¿Es el principal?), están trabajando en mejorar la productividad de sus trabajadores con el objetivo principal de hacer más rentables sus proyectos / productos / servicios. (más…)

En búsqueda del candidato perfecto (I)

Miércoles, junio 20th, 2012

RRHH_emprendedores_candidatos

Cuando las empresas empiezan a mover los hilos para cubrir un nuevo puesto de trabajo que se ha creado en la organización, o suplir una vacante consecuencia de la marcha de alguno de los empleados de la empresa, se activan tres procesos: El reclutamiento, la selección y la socialización.

1. El objetivo de la fase de reclutamiento es conseguir un grupo de candidatos cualificados para un puesto determinado. Esto se consigue anunciando, tanto dentro como fuera de la empresa, la disponibilidad de vacantes para atraer la solicitud de candidaturas. (más…)

4 cosas que hacen feliz a un jefe

Lunes, mayo 7th, 2012

Emprendedor_feliz

En estos cuatro aspectos resumimos qué cuatro cosas demandan los jefes de sus empleados para sentirse satisfechos. Si lo pensáis bien, no es tan difícil conseguirlo, simplemente se trata de contar con personas responsables, profesionales, proactivas y colaborativas. ¿Esperáis algo más de vuestros empleados?

-Sentido de la responsabilidad

Un jefe espera poder confiar en sus empleados, saber que cuando delega una tarea ésta será realizada con al menos un éxito aceptable por parte de quien la va a ejecutar. Los empleados tienen que desarrollar su sentido de la responsabilidad, tomar la tarea con seguridad evitando los típicos “voy a tratar de” o “Intentaré…” y ofrecer con su palabra y más aún con sus hechos la confianza necesaria en sus jefes, para que éstos sigan apostando por su equipo.

-Cuidar los pequeños detalles

Sólo cuando trabajas profundamente una tarea cuidando hasta los pequeños detalles, tienes la seguridad de haber hecho un buen trabajo, casi impecable. Un jefe espera eso de sus empleados, quiere personas que sean capaces de presentar tareas o proyectos difícilmente desmontables, a los que ni a simple vista, ni indagando un poco más sobre ellos, se les pueda poner alguna pega. Los empleados deben ser los mejores profesionales en su área de trabajo. (más…)

Si tú me dices ven… ¡Lo dejo todo!

Viernes, abril 6th, 2012

Los emprendedores deben rodearse de un buen equipo para poner en marcha su negocio. Ya hablamos en un artículo anterior sobre la complejidad de que algún inversor apueste por un proyecto donde el emprendedor no está avalado por un grupo de profesionales que sustente su plan de empresa, pero con esta entrada queremos redundar en la necesidad de contar con “compañeros” para intentar garantizar el éxito del proyecto.

No sólo se trata de que el emprendedor tenga la capacidad para elegir bien a las personas que le acompañarán en su aventura empresarial, lo más importante es que el emprendedor practique y perfeccione la habilidad de ilusionar a profesionales que complementen su experiencia y formación.

En la etapa inicial del proyecto hay que buscar el equilibrio entre profesionales cualificados y profesionales ilusionados. El alineamiento de los recursos humanos con la empresa y el sueño del emprendedor debe ser un factor determinante a la hora de elegir a quién se invita a la aventura de emprender. El lanzamiento de una nueva empresa supone ir afinando muchos aspectos, la rapidez para adaptarse a cambios y situaciones que no se habían previsto se hace imprescindible, probablemente la realidad no se parezca a lo pronosticado… si las personas que se han seleccionado no están ilusionados con el proyecto, comenzarán las crispaciones, sin embargo, si lograste ilusionarles esa emoción superará las dificultades iniciales.

Además de lograr ilusionar al que será tu futuro equipo, te recomendamos que antes de decidirte por alguno compruebes en qué medida poseen las siguientes cualidades: Motivación, Proactividad, Creatividad, Autonomía y, sobre todo, orientación a resultados.

En la aventura de emprender tendrás que vender tu idea en numerosas ocasiones, a clientes, inversores, entidades bancarias, partners y también a tus propios empleados. Estudia y elabora un buen speech capaz de ilusionar en pocas palabras a quien te escuche, ¡Es la mejor carta de presentación!

Fuente Imagen | Doolphy