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El departamento de RRHH de las Pymes

Lunes, julio 9th, 2012

Recursos_Humanos_Pymes

Como pasará probablemente en muchas empresas de las personas que nos leen frecuentemente, el departamento de RRHH en vuestras Pymes no existe. Eso sí, que no exista dicho departamento no quiere decir ni mucho menos que no se realicen las funciones propias de recursos humanos, ¿O no?

En las pequeñas empresas las funciones de recursos humanos las asumen, en parte, todos los trabajadores, pero principalmente el director / dueño de la compañía. Decimos que en parte las asumen todos los trabajadores porque en entornos tan pequeños de trabajo es responsabilidad de todos que el personal de la empresa esté bien formado, motivado, integrado… (más…)

En búsqueda del candidato perfecto (I)

Miércoles, junio 20th, 2012

RRHH_emprendedores_candidatos

Cuando las empresas empiezan a mover los hilos para cubrir un nuevo puesto de trabajo que se ha creado en la organización, o suplir una vacante consecuencia de la marcha de alguno de los empleados de la empresa, se activan tres procesos: El reclutamiento, la selección y la socialización.

1. El objetivo de la fase de reclutamiento es conseguir un grupo de candidatos cualificados para un puesto determinado. Esto se consigue anunciando, tanto dentro como fuera de la empresa, la disponibilidad de vacantes para atraer la solicitud de candidaturas. (más…)

Si tú me dices ven… ¡Lo dejo todo!

Viernes, abril 6th, 2012

Los emprendedores deben rodearse de un buen equipo para poner en marcha su negocio. Ya hablamos en un artículo anterior sobre la complejidad de que algún inversor apueste por un proyecto donde el emprendedor no está avalado por un grupo de profesionales que sustente su plan de empresa, pero con esta entrada queremos redundar en la necesidad de contar con “compañeros” para intentar garantizar el éxito del proyecto.

No sólo se trata de que el emprendedor tenga la capacidad para elegir bien a las personas que le acompañarán en su aventura empresarial, lo más importante es que el emprendedor practique y perfeccione la habilidad de ilusionar a profesionales que complementen su experiencia y formación.

En la etapa inicial del proyecto hay que buscar el equilibrio entre profesionales cualificados y profesionales ilusionados. El alineamiento de los recursos humanos con la empresa y el sueño del emprendedor debe ser un factor determinante a la hora de elegir a quién se invita a la aventura de emprender. El lanzamiento de una nueva empresa supone ir afinando muchos aspectos, la rapidez para adaptarse a cambios y situaciones que no se habían previsto se hace imprescindible, probablemente la realidad no se parezca a lo pronosticado… si las personas que se han seleccionado no están ilusionados con el proyecto, comenzarán las crispaciones, sin embargo, si lograste ilusionarles esa emoción superará las dificultades iniciales.

Además de lograr ilusionar al que será tu futuro equipo, te recomendamos que antes de decidirte por alguno compruebes en qué medida poseen las siguientes cualidades: Motivación, Proactividad, Creatividad, Autonomía y, sobre todo, orientación a resultados.

En la aventura de emprender tendrás que vender tu idea en numerosas ocasiones, a clientes, inversores, entidades bancarias, partners y también a tus propios empleados. Estudia y elabora un buen speech capaz de ilusionar en pocas palabras a quien te escuche, ¡Es la mejor carta de presentación!

Fuente Imagen | Doolphy